1、準(zhǔn)備階段

       首先應(yīng)成立上海VI設(shè)計團(tuán)隊。設(shè)計小組的人數(shù)不在于多，而在于精干、重實效。一般來說，設(shè)計小組負(fù)責(zé)人應(yīng)由酒店企業(yè)的管理高層擔(dān)任，此類人員對酒店情況了解透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。組員應(yīng)由各專業(yè)有經(jīng)驗的人士組成，以美工創(chuàng)作人員為主體，以市場營銷人員和行政人員為輔助。如果條件許可，還可邀請美學(xué)、心理學(xué)方面的專業(yè)人士參與設(shè)計工作。

       2.設(shè)計開發(fā)階段

       VI設(shè)計小組成立后，小組成員應(yīng)搜集相關(guān)信息，充分理解、消化酒店企業(yè)的文化內(nèi)涵，尋找與VI設(shè)計的結(jié)合點(diǎn)，確定貫穿整個設(shè)計方案的基本形式。這一工作有賴于設(shè)計人員與酒店企業(yè)間進(jìn)行充分溝通。各項工作準(zhǔn)備就緒后，設(shè)計小組可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。

       VI設(shè)計階段分為以下三部分：

       1)反饋修正階段：設(shè)計小組根據(jù)對酒店企業(yè)內(nèi)涵的理解，制作多個備選方案，標(biāo)明創(chuàng)意說明，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制圖和色彩效果圖，篩選初步方案

       2)調(diào)研階段：在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，通過一定數(shù)量、不同層次的適用人群的信息反饋，來檢驗設(shè)計方案實施的可能性。

       3)編制酒店企業(yè)VI手冊

       當(dāng)然，現(xiàn)在市場上林林種種的酒店VI設(shè)計公司很多，本著“專業(yè)的事，讓專業(yè)的人來干”的宗旨，酒店投資方可直接找專業(yè)VI設(shè)計公司來操刀，結(jié)合企業(yè)的企業(yè)文化的實際情況，組成VI設(shè)計小組，更接地氣，執(zhí)行起來，落地更快捷，執(zhí)行效率更高。

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